GERECO Ingénierie

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Bureaux etudes techniques ( BET )                 


Crée en 1990, GERECO est une société de service dans le bâtiment intervenant dans divers secteurs d'activités : logement, tertiaire, industrie et tourisme.

Outre les études techniques tous corps d'état, nous proposons des missions de Maîtrise d'ouvrage déléguée, d'assistance à la maîtrise d'ouvrage et de pilotage et coordination de projets. Nous intervenons également en tant que contractant général pour la réalisation de projets clé en main.

L'expérience et le savoir faire de notre équipe nous permettent d'offrir des prestations de qualité.
Des clients de renom ont fait appel à plusieurs reprises à nos services pour la réalisation de missions très diverses (cf. références).



Notre activité est organisée autour de trois pôles :

Pôle bureau d'études

Comprenant les départements :

Structures (béton armé et charpente métallique)
VRD (voirie, assainissement, eau potable, traitement des eaux)
Fluides (chauffage, climatisation, plomberie, protection incendie)
Courants Forts - Courants Faibles (électricité, téléphone, ascenseurs, alarme, détection Incendie, télédistribution)
Métrés

Pôle assistance à la maîtrise d'ouvrage :

Comprenant les départements :

Pilotage-Coordination
Maîtrise d’ouvrage déléguée

Pôle projets clé en main en étroite collaboration avec les deux autres pôles.



Cliquez ici pour télécharger le dossier de présentation de GERECO Ingénierie & références



  • 1.

    Etudes techniques





  • Nous intervenons dans tous les corps d’état du bâtiment:

    Voirie et Réseaux Divers,
    Béton Armé,
    Charpente Métallique,
    Plomberie,
    Détection et Protection Incendie,
    Chauffage Central,
    Conditionnement d'air,
    Froid industriel,
    Electricité,
    Informatique,
    Alarme et Détection incendie,
    Seconds œuvres.


    ANALYSE TECHNIQUE

    Il s'agit ici de procéder à la classification du projet par rapport aux normes et D.T.U. en vigueur. Cette classification permet de dégager les contraintes à suivre lors des phases CONCEPTION et CALCUL.

    Nous pouvons ainsi déterminer les moyens à mettre en œuvre pour la sécurité incendie (nécessité d'un réseau RIA par exemple, degré coupe- feu des parois, ...).

    Tous ces éléments sont déductibles dès classement du projet, et ce en fonction du type, de l'effectif et de la catégorie de l'établissement.



    CONCEPTION

    Conception des différentes solutions techniques envisageables en considération aux normes et à la réglementation en vigueur ainsi qu'à la notion du coût.

    Cette conception se fait par corps de métier et ce en tenant compte des interactions et des incidences qui apparaissent entre les différents corps d'état.

    Les principales options techniques proposées seront résumées sur des plans de principe et accompagnées d’un descriptif sommaire mentionnant les prestations projetées ainsi que leurs coûts estimatifs.

    CALCUL

    Cette phase consiste à affiner l’étude de conception citée ci-dessus en procédant au calcul détaillé de tous les lots techniques ainsi qu’à l’établissement des plans d’exécution nécessaires à la réalisation des travaux. Tous les calculs et dessins sont effectués à l'aide de l'outil informatique.



    ETABLISSEMENT DES PIECES ECRITES

    En complément aux plans d’exécution, nous procédons à l’établissement des pièces écrites (dossiers d’appel d’offres et marchés définitifs) par corps de métier. Celles-ci seront présentées soit en lots séparés, soit en lot unique en fonction du degré de technicité des travaux projetés. Elles comportent généralement quatre sections distinctes :

    Une section administrative fixant les conditions financières et juridiques liant le Maître d’Ouvrage aux entreprises chargées d’exécuter les travaux,

    Une section technique définissant les prescriptions techniques de mise en oeuvre des matériaux et des équipements entrant dans la réalisation du projet,

    Un descriptif détaillé des ouvrages projetés et leur mode d’évaluation,

    Un quantitatif des ouvrages projetés.

    SUIVI DES TRAVAUX

    Contrôle, par des techniciens qualifiés, de la conformité des ouvrages exécutés,

    Contrôle des quantités exécutées (métré d’exécution),

    Contrôle des situations des entreprises.

  • 1.

    Ordonnacement - Pilotage et Coordination





  • PILOTAGE DU PROJET

    Planning

    Etablissement du planning général. Ce planning indique les noms des différents intervenants, ainsi que les dates de début et de fin d’intervention relatives aux tâches dévolues à chaque intervenant.

    Mise à jour permanente du planning général.

    Suivi avec contrôle et mise à jour permanents du planning afin de vérifier le respect ou le non-respect des objectifs prévus.

    Contrôle du coût des travaux de construction

    Etablissement en collaboration avec le maître d’ouvrage du plan financier de base qui définit le coût prévisionnel maximum des travaux projetés.

    Suivi du coût des travaux en respect du plan financier avec établissement d’un rapport de contrôle mensuel à transmettre au maître d’ouvrage.



    Coordination des activités des différents intervenants

    Coordination des activités de toutes les entreprises de construction ainsi que les activités de la maîtrise d’œuvre.

    Ordonnancement des travaux des entreprises en organisant les différentes phases d’exécution des travaux des différents corps de métier de manière à leur permettre de procéder simultanément avec d’autres corps de métier à l’exécution de leurs travaux et ce sans gêner, ni porter préjudice aux travaux des autres corps d’état.

    Suivi des demandes de branchements aux réseaux de la ville (assainissement, eau potable, électricité et téléphone).

    Contrôle de la qualité des travaux : contrôle de la qualité des travaux des entreprises conformément aux standards requis et aux prescriptions des marchés en collaboration avec la maîtrise d’œuvre désignée pour le projet.


    Etablissement et transmission au maître d’ouvrage des rapports suivants :

    L’état d’avancement des travaux.

    L’évaluation des tendances négatives pouvant affecter le planning ou l’enveloppe financière du projet.

    Les événements pouvant avoir des conséquences négatives s’ils ne sont pas maîtrisés à temps.

    Animation et organisation des réunions de coordination autant de fois que nécessaire

    Réceptions

    Etablissement des plannings des réceptions provisoires des ouvrages par corps de métier.

    Convocation des entreprises et des différents intervenants.

    Collecte de tous documents techniques (notes de calcul, plans de recollement, documentations techniques) à remettre par les

    entreprises nécessaires pour la réception des ouvrages.

    Inspection de la qualité des ouvrages et vérification des éventuelles réserves.

    Etablissement de la liste des réserves et suivi de la levée de ces réserves.

    Etablissement des P.V de réceptions provisoires des différents lots.

    Livraison des ouvrages au maître d’ouvrage.

    Etablissement des plannings des réceptions définitives des ouvrages par corps de métier.

    Etablissement de la liste des réserves et suivi de la levée de ces réserves.

    Etablissement des P.V de réceptions définitives.

    Etablissement et visa des situations définitives des entreprises pour la restitution des retenues de garantie et des cautions définitives.

    CONSULTATION - ADJUDICATION

    Consultation des entreprises

    Adjudications

    Demande de rabais aux entreprises consultées.

    Participation aux négociations de prix avec les entreprises.

    Avant toute adjudication, établissement d’un rapport avec observations et recommandations.

    Dès adjudication, établissement des ordres de service qui devront être visés par le maître d’ouvrage et ce de manière à ne pas retarder le démarrage des travaux. Les marchés définitifs seront établis par la maîtrise d’œuvre sur la base des prix unitaires négociés.



    COORDINATION DES TRAVAUX

    Contrôle hebdomadaire sur site de l’avancement des travaux en collaboration avec la maîtrise d’oeuvre.

    Supervision de la qualité d’exécution des travaux conformément aux cahiers des charges (plans et descriptifs) et par rapport aux standards de qualité reconnus.

    Coordination des spécialistes impliqués dans le contrôle de la qualité.

    Coordination des entreprises chargées des travaux de construction afin de garantir le respect des objectifs d’achèvement.

    Supervision sur site des conditions générales de sécurité et de discipline.

    Mise à jour et suivi du planning général des travaux (planning à barres) et actualisation si nécessaire de ce planning.

    Contrôle des moyens mis en œuvre par les entreprises pour le respect des cadences du planning.

    Vérification récurrente du coût des travaux dans un souci de maîtrise du coût global en conformité avec le budget alloué au projet.

    Assistance au maître d’ouvrage pour les réceptions des travaux.

    Listing des périodes de garantie.

    Suivi de la levée des réserves en vue de la réception des ouvrages.

    CONTROLE DES DECOMPTES DES ENTREPRISES

    Vérification des décomptes des travaux des entreprises.

    Présentation des décomptes pour règlement au maître d’ouvrage.

    Vérification des devis des travaux supplémentaires éventuels.

    Etablissement des comptes de pénalités de retard et amendes des différents intervenants.

    Etablissement des décomptes définitifs des travaux lot par lot.

    COMMUNICATION AVEC LE MAITRE D’OUVRAGE

    Dans un soucis d’uniformisation des documents, nous suggérons à notre clientèle les différents canevas de documents que nous seront amener à lui communiquer dans le cadre de notre intervention.

    Afin d’assurer une meilleure fluidité dans la diffusion des documents aux différents intervenants nous suggérons de recourir au maximum à la communication via l'espace sécurisé de notre site FTP sur internet. A chaque projet, il sera dédié un répertoire spécifique sur notre serveur avec accès par login et mot de passe.

  • 1.

    Maîtrise d'Ouvrage déléguée





  • RECHERCHE DE SITES

    Notre parfaite connaissance des marchés immobiliers et fonciers à travers un réseau étoffé de partenaires, nous permet de proposer des sites porteurs ou des opérations bien situées et répondant aux exigences des promoteurs.

    ASSISTANCE FINANCIERE ET ADMINISTRATIVE

    Etudes de faisabilité, montages financiers, relations avec l'administration font partis de nos métiers. Nos spécialistes sauront gérer l'intégralité de vos projets. Après une étude de marché, nous proposons une intervention dans la programmation financière du projet. L'intérêt de cette approche permet d'élaborer une étude de rentabilité du projet en fonction de différents paramètres :



    Prix d'acquisition du terrain,
    Coût de réalisation en fonction des prestations et des délais de réalisation,
    Prix de cession,
    Projection des ventes dans le temps,
    Mode de financement...

    Le résultat se traduit par des bilans prévisionnels d'exploitation, faisant ressortir les emplois et les ressources intégrant tous les paramètres précités permettant ainsi de définir la rentabilité de l'opération par la simulation de la projection de son cash-flow dans le temps.

    ASSISTANCE A LA MAITRISE D’OUVRAGE

    Nous sommes organisés pour répondre aux besoins d'assistance au Maître de l'ouvrage. Nous pouvons intervenir dès le départ du projet et poursuivre notre mission tout au long du déroulement de l'opération. Nos ingénieurs assurent la parfaite maîtrise des prestations suivantes :



    L'étude de marché,
    L'étude de faisabilité,
    La programmation architecturale (préprogrammé, programme général, programme technique détaillé),
    L'étude de définition,
    La Maîtrise d'ouvrage déléguée (sélection des concepteurs et des différents intervenants de l'acte de construire, suivi administratif et financier de l'opération, la coordination entre les différents intervenants et le contrôle de l'opération depuis les premières esquisses jusqu'à la livraison). Cette mission permet au Maître de l'ouvrage de suivre en toute transparence, le déroulement de l'opération tout en conservant la maîtrise des décisions.

  • 1.

    Clé en main





  • Nous disposons de plus de deux décennies d’expérience dans la coordination et la direction de tous les corps de métier. Cette expérience aussi complète nous a motivée pour compléter nos prestations en proposant de réaliser des projets clé en main en tant que contractant général et que coordinateur de projet pour les projets les plus différents.



    Les réalisations clés en mains englobent toutes prestations de développement des solutions techniques adaptées aux standards les plus modernes, jusqu'à la recherche des solutions détaillées correspondant à votre projet. Votre intervention peut ainsi seulement se limiter au choix des carreaux ou des teintes, en fonction de votre emploi du temps.
    Nos conseillers expérimentés vous présentent des solutions complètes les plus adaptés à votre projet et ceci non seulement selon des critères techniques, mais aussi esthétiques. Qu'il s'agisse de faire les démarches administratives nécessaires, de plans d'architecte ou encore développer des solutions intégrales, nous sommes votre partenaire à la hauteur de vos exigences.

    Nous nous occupons de tout, de la phase de développement (analyse des besoins, localisation du site, conception des plans et devis et obtention des permis) à la réalisation et la livraison de votre projet (supervision du chantier, respect de l’échéancier, inspection des immeubles et application des garanties).



    Alors que le modèle traditionnel place d’un côté le concepteur du projet et les désirs du client, et de l’autre l’ingénierie et l’entrepreneur chargé de la réalisation, nous proposons un modèle table-ronde qui favorise les échanges entre les différents intervenants. Nous savons que ce modèle réduit les échanges parfois antagonistes entre les différents intervenants. De part notre modèle table-ronde, nous pouvons jouer un rôle conseil dans la mesure où nous sommes les coordonnateurs entre les concepteurs, le client et les différents spécialistes qui réaliseront le projet.

    Encore une fois, nous mettons tout en œuvre de façon à ce que les besoins du client soient connus de tous les intervenants et que ceux-ci travaillent tous dans la même direction. GERECO devient donc l’élément de référence du client. Grâce à cette expertise, nous sommes devenu un conseiller bien plus qu’un simple entrepreneur.

    Si vous choisissez de nous suivre, vous bénéficierez d’un interlocuteur personnel fixe qui vous assistera de la première phase d’étude jusqu’à la remise des clés.

  • 1.

    Moyens Humains





  • Mohamed GUESSOUS
    Ingénieur-associé & cogérant

    Date de naissance : 17/03/1958
    Nationalité : Marocaine.
    Situation familiale : Marié - 5 enfants.
    Année d’emploi au sein de la société : Depuis juin 1990.

    PRINCIPALES QUALIFICATIONS
    Responsable administratif de la société.
    Directeur du pôle BET.
    Responsable des études d’électricité, plomberie et climatisation.
    Etudes d’électricité de tous les projets réalisés par la société.
    Etudes de plomberie et climatisation sur quelques projets.
    Coordination des études TCE sur la majorité des projets réalisés par la société.
    Pilotage et coordination de certains projets réalisés par la société.

    EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
    Ingénieur responsable du département électricité au BET Maghreb Etudes

    FORMATION
    Juin 77 : Baccalauréat série D - Lycée Lyautey à Casablanca
    Juin 81 : DEUG A3 (Physique-Chimie) - Université de Bordeaux I
    Sep. 82 : Licence en Electronique, Electrotechnique et automatique - Université de Bordeaux I
    Fev. 84 : Maîtrise en Electronique, Electrotechnique et automatique - Université de Bordeaux I
    Juin 85 : DESS en Microélectronique- Université de Bordeaux I

    ---------------------------------------------------------


    Mostafa GUESSOUS
    Ingénieur-associé & cogérant
    Date de naissance : 22/03/1961
    Nationalité : Marocaine
    Situation familiale : Marié - 3 enfants
    Année d’emploi au sein de la société : De Juin 1990 à Février 1997 et depuis Avril 2001

    PRINCIPALES QUALIFICATIONS
    Directeur du pôle MOD-OPC.
    Ingénieur polyvalent de part sa formation et son expérience professionnelle : gros-œuvre, VRD, fluides, électricité, lots secondaires, bonne maîtrise des normes et des coûts
    Spécialiste de montage technico-financier dans le domaine de l’immobilier
    Participation à de nombreuses études techniques en fluides et VRD au sein de GERECO ingénierie
    Project manager dans le cadre de missions MOD ou OPC pour les principaux projets réalisés par GERECO Ingénierie depuis 2001
    Ingénieur coordinateur : sens de la négociation, fermeté dans les décisions et dans le pilotage des projets

    EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
    Ingénieur-associé et Project Manager à GERECO Ingénierie
    Ex Directeur général du groupe SAGITTA MAROC - COMPUTER 3000 - SWIFT SERVICE
    Ex Responsable du Département Infrastructure et Gestion du Site à CAPRI (Réalisation du projet Bounika Bay)
    Ex Chargé de mission auprès du Vice Président Directeur Général détaché à la Direction du Développement -WAFABANK
    Ex Chargé de mission auprès du PDG - ALLIANCE AFRICAINE (Compagnie d’assurances).
    Ex Directeur administratif & Financier à SODOSI (exploitation agricole familiale).

    FORMATION
    Juin 79 : Baccalauréat série C - Lycée Lyautey à Casablanca
    Juin 81 : DEUG A2 - Université de Bordeaux I
    Juin 82 : Licence en Mécanique Physique - Université de Bordeaux I
    Juin 83 : Maîtrise en Mécanique Physique - Université de Bordeaux I
    Juin 85 : Ingénieur de l’Ecole Centrale des Arts & Manufactures - Paris
    DEA en mécanique des fluides - Ecole Centrale de Paris

    ---------------------------------------------------------


    AUTRE PERSONNEL PERMANENT
    STRUCTURES
    1 Ingénieur
    1 projeteur-calculateur
    2 dessinateurs

    FLUIDES (Plomberie, Chauffage Central, Conditionnement d'air, froid Industriel etc...).
    1 projeteur

    ELECTRICITE (Courants forts et courants faibles)
    1 projeteur

    V.R.D.
    1 projeteur

    OPC
    2 chefs de projet
    2 techniciens

    SECRETARIAT
    1 secrétaire
    1 coursier

    ---------------------------------------------------------


    PERSONNEL D'APPOINT & PARTENARIAT
    Selon l'importance et la taille des projets, nous faisons habituellement appel soit à des ingénieurs et/ou des techniciens spécialisés avec des contrats à durée déterminée ou à des sociétés partenaires pour réaliser, dans les délais convenus et avec la qualité requise, les prestations qui nous sont confiées

  • 1.

    Moyens Matériels





  • Logiciels
    Progiciel de CAO/DAO AUTOCAD
    Logiciel de calcul et dessin de structures béton armé et charpente métallique (Fondations, poteaux, dalles, poutres, contreventement, séisme...) ROBOBAT
    Logiciels généraux de calcul de Résistance des Matériaux
    Logiciel de calcul de conditionnement d'air (Bilan thermique, dimensionnement des réseaux de gaines de soufflage et de reprise)
    Logiciel de calcul de réseaux (Dimensionnement des réseaux de SPRINKLER, des réseaux maillés et en antenne, réseaux d'égouts…)
    Logiciel de calcul des réseaux électriques (Bilan de puissance, chutes de tension, courant de court-circuit…)
    Logiciel de calcul d’éclairage
    Suite bureautique : MS OFFICE.
    Logiciel pour la gestion de projets : MS PROJECT

    Equipements
    1 Serveur
    1 station de bureautique
    10 ordinateurs portables
    1 traceur à jet d’encre A0 HP DESIGNJET 500
    4 imprimantes laser
    1 imprimante laser Couleur
    1 imprimante couleur à jet d’encre Format A3
    Matériel complet de photocopie, tirage de plans et reliure, tables de dessin
    5 voitures de service

  • 1.

    Accés








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